martes, junio 10, 2003
I.
l.1. uno puede trabajar dentro de cualquier estructura.
ll.2. una vez que uno puede trabajar dentro de cualquier estructura,
se dara cuenta que algunas estructuras son más eficientes que otras.
lll.3. no hay una estructura que sea universalmente apropiada.
lV.4. lealtad a una mira dentro de una estructura inapropiada,
alimentara la creación de una estructura apropiada.
V.5. apatia, lealtad pasiva, dentro de una estructura apropiada efectuará
su colapso.
Vl.6. apego dogmático a los súpuestos meritos de una estructura particular,
impide la búsqueda por una estructura apropiada.
Vll.7. habrá dificultad en definir la estructura apropiada, por que siempre
permanecera movil, en proceso.
II.
l.8. no debe existir dificultad en definir la mira.
ll.9. la estructura apropiada reconocerá estructuras fuera de sí misma.
lll.10. la estructura apropiada puede trabajar dentro de cualquier estructura grande.
lV. 11. una vez que la estructura apropiada pueda trabajar dento de cualquier estructura grande.
Reconosera, algunas estructuras grandes son más eficientes que otras.
V.12. no hay estructura grande que sea universalmente apropiada.
Vl.13. lealtad a una mira por una estructura apropiada dentro de una estructura grande inapropiada,
alimentara la creación de una estructura grande apropiada.
Vll.14. la estructura cuantitatativa es afectada por acción cualitativa.
l.15. la acción cualitativa, ¡no esta limitada por número.!
ll.16. cualquier unidad pequeña, comprometida a la acción cualitativa,
puede afectar a un cambio radical en una escala fuera de su medida cuantitativa.
lll.17. la acción cuantitativa trabaja por medio de violencia y engendra reacción.
lV.18. la acción cualitativa trabaja por medio de el ejemplo e invita a la reciprocidad.
V.19. reciprocidad entre estructuras independientes es una armazón de unidades
interactuantes, que en sí es una estructura.
Vl.20. cualquier estructura apropiada de unidades interactuantes puede trabajar
dentro de cualquier otra estructura de unidades interactuantes.
Vll.21. una vez que esto es así, nos percataremos que algunas estructuras
de unidades interactuantes son más eficientes que otras.
Robert Fripp.
(musico.)
* Estructura. f. Orden y articulación de las partes de un todo.
l.1. uno puede trabajar dentro de cualquier estructura.
ll.2. una vez que uno puede trabajar dentro de cualquier estructura,
se dara cuenta que algunas estructuras son más eficientes que otras.
lll.3. no hay una estructura que sea universalmente apropiada.
lV.4. lealtad a una mira dentro de una estructura inapropiada,
alimentara la creación de una estructura apropiada.
V.5. apatia, lealtad pasiva, dentro de una estructura apropiada efectuará
su colapso.
Vl.6. apego dogmático a los súpuestos meritos de una estructura particular,
impide la búsqueda por una estructura apropiada.
Vll.7. habrá dificultad en definir la estructura apropiada, por que siempre
permanecera movil, en proceso.
II.
l.8. no debe existir dificultad en definir la mira.
ll.9. la estructura apropiada reconocerá estructuras fuera de sí misma.
lll.10. la estructura apropiada puede trabajar dentro de cualquier estructura grande.
lV. 11. una vez que la estructura apropiada pueda trabajar dento de cualquier estructura grande.
Reconosera, algunas estructuras grandes son más eficientes que otras.
V.12. no hay estructura grande que sea universalmente apropiada.
Vl.13. lealtad a una mira por una estructura apropiada dentro de una estructura grande inapropiada,
alimentara la creación de una estructura grande apropiada.
Vll.14. la estructura cuantitatativa es afectada por acción cualitativa.
l.15. la acción cualitativa, ¡no esta limitada por número.!
ll.16. cualquier unidad pequeña, comprometida a la acción cualitativa,
puede afectar a un cambio radical en una escala fuera de su medida cuantitativa.
lll.17. la acción cuantitativa trabaja por medio de violencia y engendra reacción.
lV.18. la acción cualitativa trabaja por medio de el ejemplo e invita a la reciprocidad.
V.19. reciprocidad entre estructuras independientes es una armazón de unidades
interactuantes, que en sí es una estructura.
Vl.20. cualquier estructura apropiada de unidades interactuantes puede trabajar
dentro de cualquier otra estructura de unidades interactuantes.
Vll.21. una vez que esto es así, nos percataremos que algunas estructuras
de unidades interactuantes son más eficientes que otras.
Robert Fripp.
(musico.)
* Estructura. f. Orden y articulación de las partes de un todo.
